1+4+7 團(tuán)隊管理法則，超實(shí)用！,！
點(diǎn)擊：1992 發(fā)布單位：友力智能 發(fā)布時間： 2024-12-27
1個理念
培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題,！
4個原則
1）員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預(yù)！
2）不為問題找責(zé)任,，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
3）一個方法走不通,，引導(dǎo)員工找其他方法,！
4）發(fā)現(xiàn)一個方法有效,，那就把它教給你的下屬,；下屬有好的方法，記得要學(xué)習(xí),！
7個步驟
1）創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境,，讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題,。
2）調(diào)節(jié)員工的情緒,，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法,。
3）幫員工把目標(biāo)分解成一個個動作,，讓目標(biāo)清晰有效。
4）調(diào)用你的資源,，幫員工解決問題,，達(dá)到目標(biāo)。
5）贊美員工的某個行為,，而不是泛泛贊美,。
6）讓員工對工作進(jìn)度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。
7）指導(dǎo)員工“向前看”,，少問“你為什么”,，多問“你怎么辦”