1+4+7 團隊管理法則，超實用??！
點擊：2113 發(fā)布單位：友力智能 發(fā)布時間： 2025-05-10
1個理念
培養(yǎng)一群善于解決問題的人,，而不是自己去解決所有問題,！
4個原則
1）員工的方法可以解決問題,，哪怕是很笨的方法,，也不要干預,！
2）不為問題找責任,，鼓勵員工多談哪個方法更有效,！
3）一個方法走不通，引導員工找其他方法,！
4）發(fā)現(xiàn)一個方法有效,，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法,，記得要學習,！
7個步驟
1）創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境，讓員工有更好的積極性,、創(chuàng)造性去解決問題,。
2）調節(jié)員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題,，找到合理的解決辦法,。
3）幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效,。
4）調用你的資源,，幫員工解決問題，達到目標,。
5）贊美員工的某個行為,，而不是泛泛贊美。
6）讓員工對工作進度做自我評估,，讓員工找到完成剩余工作的辦法,。
7）指導員工“向前看”，少問“你為什么”,，多問“你怎么辦”