智能工廠智能制造建設與規(guī)劃1
點擊：5471 發(fā)布單位：友力智能 發(fā)布時間： 2025-04-04
認識智能工廠智能制造
很多人對智能工廠認識很不準確存在很大的誤區(qū)，認為智能工廠就是建立無人工廠,，無需人工全自動化,，認為智能制造就是用機器人智能設備換掉現(xiàn)在的人工，
認為智能工廠智能制造就是建立一套自動化的生產(chǎn)線,，認為智能制造就是人工智能加載到制造生產(chǎn)中去,，認為機器人的數(shù)量越多，智能化的水平越高,。這些都是典型的錯誤的想法,。
智能工廠不是最終的目的，智能工廠智能制造最終的目的是為了提升產(chǎn)品的競爭力與質(zhì)量,，智能工廠不可能一次性建立起來的,，他需要跟著企業(yè)一起成長，根據(jù)不同時期而不斷的改進和進化適應企業(yè)發(fā)展的需求,，智能工廠不是直接改造成自動化設備,，它根本的目的就是運營模式的改變，多品種小批量的企業(yè)不能盲目的進行智能工廠的改造
目前智能制造大多適應批量化同種類或者少種類的企業(yè)，信息才是智能化工廠的核心和基礎(chǔ),。
目前友力智能技術(shù)在供應鏈中的應用有：
自動化立體倉庫
智能堆垛機
自動滾筒輸送系統(tǒng)
智能分揀機器人
AGV
自動包裝線
是目前行業(yè)非常先進的智能化技術(shù)
智能化工廠的建設和改造重點是在整體設計和規(guī)劃上面需要重點考慮一下問題：
投資回報比
自動化技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部信息的融合和改進
智能制造技術(shù)與企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)的結(jié)合
要確定好企業(yè)每個發(fā)展階段的目標實時進行調(diào)整
沒有好的規(guī)劃很容易造成很多問題,，比如造成重復性投資和建設浪費企業(yè)資源，沒有明確的發(fā)展目標導致各大供應商集成難度大,，組織架構(gòu)不明確,，與企業(yè)沒有很好的結(jié)合這些問題都會導致智能制造改進不順利或者失敗
另外在生產(chǎn)方面只挑選部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始機器換人導致自動化設備覆蓋率低，由于場地的限制不能完全布局智能化生產(chǎn)線,，無法實現(xiàn)精益生產(chǎn),，沒有進行投資回報計算，一般要設置好3-4年自動化投資收益的計算,，看看我投資的這套智能設備是否為企業(yè)帶來更多的收益,，是否給企業(yè)節(jié)省了人力成本，提高了生產(chǎn)效率
不僅在生產(chǎn)線上智能化生產(chǎn)物流和倉儲也要智能化,，才能完成整套智能制造的改造,，才能真正達到節(jié)省企業(yè)資源提高生產(chǎn)效率的作用。
總結(jié)：企業(yè)在智能工廠智能制造的推進工作重點必須要先明確智能工廠的規(guī)劃結(jié)合企業(yè)實際與未來發(fā)展目標